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地产营销五一假期过后,售楼部怎么找客户

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地产营销五一假期过后,售楼部怎么找客户

天蝎座少帅 天蝎座少帅 发表于2023-05-03 浏览2135 评论0

作为一个合格的销售,要学会利用一切可利用的时间节点。每个时间节点,都有相对应的客群,采取积极、主动、必要的手段,收进相对应的客群促进成交!

第一类客户:继续大力度邀约、逼单动作

五一假期过后,部分群体开始面临“行业专属假期”。我们要休息了,同样作为销售人员的其他行业,也开始调休。交警、商超、服务、运输、景区、外卖快递、培训机构等,会进入轮休假期,错过了假期的优惠力度,他们或许会感到失落。所以,我们要告诉他们,针对这些特殊行业,我们可以帮忙申请享受假期同等政策!

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地产老总该怎么做?地产项目总经理该具备哪些能力?

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地产老总该怎么做?地产项目总经理该具备哪些能力?

天蝎座少帅 天蝎座少帅 发表于2023-05-03 浏览2898 评论0

房地产项目总经理应该是一位统帅千军万马的将军。稳坐战马、手握令旗、镇静自若,只需催动战鼓,顷刻之间便会拿下敌营。这是对项目总经理的角色定位!做地产项目的老总,虽然不需要万能,但各方面仍旧要全能,不必精通,但要明白!作为一个地产老总,在所有部门工作稳扎基础之上,突出自己的长项、发挥团队的优点,才能取得优异的业绩!不用面面俱到,而需划重点、注重全面性的综合能力!

如果你不是个合格的老总,请不要对号入座。谢谢!

1.熟悉地产行情,洞悉行业趋势

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【转帖】如何带出优秀团队——忱老师

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【转帖】如何带出优秀团队——忱老师

天蝎座少帅 天蝎座少帅 发表于2023-04-21 浏览1685 评论0

本文转自抖音号chenlaoshi1210  忱老师

怎样带好一支团队呢?我总结就“四点”:管人要严格!用人得狠心!为人需仗义!换人要迅速!

先说第一个,【管人要严格】:一支团队开始出现“衰败的迹象”就是“任务没人信、指标没人扛”。首先,先会从“少数人的松懈”开始,一直蔓延到“一群人的散漫”,最后甚至都能演变成“谁努力谁就是异类”,那么如何“避免这种局面”呢?用“目标”管!每天坚持“三抓”,“一抓目标”,把“每天团队和个人指标”都得细化的分解下去,“核心完成项”无非就是“新增、签约、回款、约访、客户积累动作”,但是“谁完成、谁没完成、为什么没完成”“后面怎么补”每天都得有“结论”!“二是抓策略”,“告诉兄弟们该怎么完成”,如果“遇到什么样的问题”,“解决问题的思路”是什么!“三是抓执行”,“晨、午、夕三会”盯住“执行成果、策略调整”和“重点人和事的指导”,总之原则呢,是动作可以调,但目标不能变!

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房地产销售经理  管理技巧

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房地产销售经理 管理技巧

天蝎座少帅 天蝎座少帅 发表于2023-04-08 浏览1365 评论0

一、如何管理

要内外兼修,建立团队的核心、保证团队的执行力;梳理各种协作部门的关系,使内外和谐。

二、组织能力

工作内容是开展与销售相关的各项工作,因此,强有力的组织能力十分重要!

三、交际能力

销售经理应具备与各式各样的人交往的能力。

四、表达能力

销售部门的工作,需得到各部门的诶和。因此,销售经理在语言表达上要有一定的训练。

五、创造能力

从事销售工作,要有一股“别出心裁”的创新精神,才能引起广大客户的注意。

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跟紧客户,不要怕客户反感

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跟紧客户,不要怕客户反感

天蝎座少帅 天蝎座少帅 发表于2022-07-15 浏览3081 评论0

   一、客户经常约、反复 约,会“死”吗?

      紧跟客户,要坚持不懈,随时了解客户动态,并找出影响客户下定的真正原因,以便及时找出相应对策。

      很多置业顾问以为客户约多了,就会让客户反感而不买。置业顾问这个观点是大错特错的。还是一句老话:要    死的客户总是要死,不死的客户怎么约也不会死。

      有时候,往往因为没有使劲约客户,而让竞品将客户抢走!

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